TRAPPOLE IN MASCHERA — Come legarsi all’albero della nave quando le sirene tentatrici compaiono nel mare dell’economia e della finanza

Aprile 2016
pp. 195
COLLANA: Cam­pus — Hand­book — 40

ISBN: 978–88-97931–65‑2

Trap­pole in maschera con­clude la serie inizia­ta con Mar­ket­ing thriller (2011) e Man­age­ment sto­ry (2014), riv­ol­gen­dosi anche a let­tori diver­si dagli stu­den­ti e dai pro­fes­sion­isti dell’Economia. Inoltre, come indi­ca­to dal tito­lo, il libro si pro­pone anche di smascher­are le trap­pole celate in alcu­ni tipi di manovre eco­nomiche e finanziarie. Non è sem­pre facile riconoscere nei per­cor­si attuali del­la vita sociale e dell’economia quel­li del pas­sato: spes­so sono dis­sem­i­nati di trap­pole mascher­ate dai cam­bi­a­men­ti avvenuti.
È nec­es­sario indi­vid­uare quel che si cela dietro le maschere per evitare illu­sioni ed errori in cui, trop­po spes­so, si con­tin­ua osti­nata­mente a cadere. I con­tenu­ti del libro non sono rifer­i­ti alla situ­azione ital­iana, ma a un quadro più ampio. Infat­ti, alcune ondate spec­u­la­tive e invo­lu­tive che han­no assal­i­to le imp­rese e il sis­tema pub­bli­co, l’economia, la finan­za, il man­age­ment e, soprat­tut­to, i rel­a­tivi val­ori sono state glob­ali. Han­no mod­i­fi­ca­to la dis­tribuzione del benessere, in modo non sem­pre gius­to, e dis­tor­to le prospet­tive tem­po­rali di attiv­ità d’impresa e d’investimenti con le illu­sioni del prof­it­to imme­di­a­to e del guadag­no facile.
La pros­per­ità non si rag­giunge in quel modo, se non per bre­vi peri­o­di, con insta­bil­ità e, trop­po spes­so, con un dan­noso e incivile dump­ing sociale. Sal­vo alcune inevitabili – e doverose – espo­sizioni e citazioni, Trap­pole in maschera è frut­to di una scrit­tura orig­i­nale che nasce, soprat­tut­to, dall’esperienza nat­u­ral­mente sostenu­ta dall’apprendimento.

Wal­ter For­re­su nasce a Igle­sias, si lau­rea in Fisi­ca Nucleare a Tori­no, con tesi sper­i­men­tale al CERN. È ricer­ca­tore al CSELT (Cen­tro Stu­di e Lab Tele­com) di Tori­no e parte­ci­pa ai lavori del CCITT di Ginevra (Comi­ta­to Con­sul­ti­vo Inter­nazionale Tele­com). Pas­sa alla Dig­i­tal Equip­ment, lavo­ran­do nelle sedi ital­iane in molte estere. L’ultimo incar­i­co è quel­lo di respon­s­abile del­lo svilup­po orga­niz­za­ti­vo a liv­el­lo europeo, e, nel­lo stes­so peri­o­do, diviene diri­gente indus­tri­ale e con­segue il Mas­ter in Econo­mia all’INSEAD di Fontainebleau. È in segui­to part­ner del­la soci­età di con­sulen­za e for­mazione “La Bot­te­ga del futuro” a Milano; poi diret­tore di un ente di for­mazione. Si ded­i­ca all’insegnamento uni­ver­si­tario alla Link Cam­pus Uni­ver­si­ty di Roma. Temi: mar­ket­ing man­age­ment, busi­ness ethics e comu­ni­cazione. E’ cofonda­tore e diret­tore sci­en­tifi­co di ISPE — San­ità (Isti­tu­to per lo Svilup­po e la Pro­mozione dell’Etica), a Roma. Sag­gi pub­bli­cati: Mar­ket­ing Thriller (Eurilink 2011), Man­age­ment Sto­ry (Eurilink 2014).